VINCI mobilise 220.000 collaborateurs pour accélérer sa transition environnementale

Groupe mondial présent dans 120 pays, VINCI faisait face à un double défi : réduire son empreinte environnementale tout en mobilisant une organisation fortement décentralisée.

Alors que des milliers d’initiatives émergeaient localement, le Groupe devait se doter d’un dispositif capable d’identifier ce qui fonctionnait, d’évaluer l’impact environnemental et de déployer les meilleures pratiques à l’échelle de ses métiers.

VINCI avait pour ambition d’engager plus de 200 000 collaborateurs dans sa transition environnementale, d’identifier les initiatives les plus impactantes issues des territoires et d’accélérer le déploiement de ces solutions dans l’ensemble des lignes métiers.

Pour atteindre ces objectifs, le Groupe a lancé WE NOW, son programme environnemental mondial, et créé le Prix de l’Environnement afin de structurer, valoriser et donner de l’élan à des milliers d’actions locales.

Le format Award s’est imposé comme le modèle opérationnel idéal pour capter les initiatives, en évaluer le potentiel environnemental et déployer les projets les plus prometteurs à grande échelle.
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Aux côtés de VINCI, Yumana a déployé sa plateforme de gestion des bonnes pratiques pour piloter l’ensemble du programme :‍

• Une plateforme multilingue, accessible à tous les profils de collaborateurs, des équipes terrain aux fonctions support.
• Un workflow structuré couvrant l’ensemble du parcours, de la soumission à l’évaluation jusqu’au déploiement.
• Un module dédié à l’adoption, permettant de suivre le déploiement opérationnel et de mesurer la performance environnementale de chaque initiative.

Grâce à cette approche conjointe, VINCI est passé de l’intention à l’action environnementale mesurable, transformant des solutions locales dispersées en un programme structuré à impact démontré.

Le Prix de l’Environnement a dépassé les attentes et généré une dynamique à l’échelle du Groupe.

Un écosystème décentralisé est ainsi devenu un moteur coordonné de performance environnementale, porté par l’innovation des collaborateurs.

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Un parcours clair en quatre phases, structuré sur la plateforme Yumana, garantit transparence, engagement et reproductibilité.
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1. Phase de collecte
   Ouverte à tous les collaborateurs pendant cinq mois, cette phase invite les équipes à soumettre des initiatives liées au climat, à la circularité ou à la biodiversité. Elle a généré des milliers de contributions issues aussi bien des équipes terrain que des équipes support à travers le monde.
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2. Phase d’évaluation
   La sélection se déroule en deux temps : un premier vote régional sur la plateforme pour présélectionner les initiatives les plus impactantes, suivi d’évaluations par des experts, de sessions de pitch à distance et de la sélection finale des lauréats.
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3. Phase de déploiement
   Les initiatives gagnantes sont accompagnées pour être déployées à l’échelle du Groupe. Le module d’adoption de Yumana permet de suivre le déploiement projet par projet, tandis que des kits de réplication facilitent l’implémentation efficace des meilleures pratiques.
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4. Mesure de la performance
   VINCI entre ensuite dans une phase de suivi de l’impact afin d’évaluer les bénéfices à long terme de chaque initiative. Des indicateurs tels que le délai de mise en œuvre, le niveau de maturité et l’impact global sur les KPI environnementaux guident la priorisation.

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