L’open innovation invite à exploiter les idées externes et à partager des savoir-faire pour accélérer l’innovation. En collaborant avec des partenaires extérieurs, les entreprises peuvent réduire leurs coûts, limiter les risques et développer des solutions plus variées, mieux adaptées aux besoins du marché.
Comprendre les bases de l’open innovation
L’open innovation est un concept relativement récent, puisque son origine remonte à 2003 avec le travail du professeur américain Henry Chesbrough.
Dans son ouvrage « Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology », il introduit l’idée que les entreprises ne devraient pas se limiter à leurs propres ressources pour innover. Au contraire, elles devraient chercher à exploiter des idées et des technologies venant de l’extérieur pour enrichir leurs propres processus.
Au fil des années, le concept de l’open innovation s’est répandu, notamment avec l’émergence de nouvelles plateformes d’open innovation, qui facilitent les échanges entre entreprises et autres acteurs externes.
Aujourd’hui, l’open innovation est devenue une pratique courante dans de nombreuses industries, et elle est considérée comme essentielle pour rester compétitif dans un monde en constante évolution.
L’open innovation repose sur deux principes clés : le partage des idées et la collaboration avec des acteurs externes. Ces deux éléments sont essentiels pour maximiser les opportunités d’innovation.
Partager des idées
L’un des principaux avantages de l’open innovation est la possibilité d’explorer des idées extérieures. Plutôt que de se limiter à ses propres équipes internes, une entreprise peut rechercher des solutions innovantes au-delà de ses murs. Que ce soit pour résoudre un problème précis ou pour développer de nouveaux produits, l’ouverture aux idées externes permet de multiplier les sources d’inspiration.
Collaborer avec des partenaires externes
Le deuxième principe fondamental est la collaboration. L’open innovation encourage les entreprises à travailler main dans la main avec des partenaires extérieurs, qu’ils soient des startups, des universités, des fournisseurs ou même des clients.
Ces partenariats peuvent prendre différentes formes : des concours d’innovation, des hackathons, ou des projets de co-création. Grâce à ces collaborations, les entreprises peuvent bénéficier de compétences complémentaires et accélérer le développement de nouvelles solutions.
Quels sont les modèles d’open innovation ?
L’inbound open innovation : recherche de solutions externes
L’inbound open innovation consiste à chercher des idées, des technologies ou des solutions en dehors des frontières de l’entreprise. Plutôt que de se limiter aux ressources internes, une entreprise se tourne vers des partenaires externes, comme des , des chercheurs ou même ses clients, pour trouver des réponses à ses défis ou des pistes pour de nouveaux produits.
L’intérêt pour l’entreprise ? Elle peut renouveler ses processus d’innovation en accédant à des savoir-faire et des technologies qu’elle n’aurait peut-être pas développés en interne !
L’outbound open innovation : partager ses innovations avec le monde
Contrairement à l’inbound, l’outbound open innovation consiste à partager ses propres innovations avec le monde extérieur. Plutôt que de garder une innovation en interne, une entreprise choisit de diffuser ses idées, ses technologies ou ses produits à d’autres acteurs. Cela peut se faire par le biais de licences, de partenariats ou même de la création de spin-offs.
Ce modèle permet non seulement de maximiser l’impact d’une innovation, mais aussi de générer de nouvelles sources de revenus. En partageant ses technologies, une entreprise peut permettre à d’autres de les exploiter dans des domaines qu’elle n’aurait peut-être pas envisagés.
L’innovation en réseau : créer un écosystème collaboratif
L’innovation en réseau va au-delà des partenariats individuels pour encourager la création d’un écosystème collaboratif. Ce modèle repose sur la coopération entre plusieurs acteurs. En travaillant ensemble, ces différents partenaires peuvent partager leurs expertises, leurs ressources et leurs idées pour générer des innovations plus diversifiées et plus performantes.
Pourquoi l’open innovation peut faire toute la différence ?
L’open innovation offre des avantages concrets qui peuvent transformer de manière significative les processus d’innovation d’une entreprise. Voici les bénéfices principaux à retenir :
- Réduction des coûts : en collaborant avec des partenaires externes, les entreprises peuvent bénéficier de solutions déjà développées, ce qui permet de réduire les coûts en recherche et développement ;
- Accélération des projets : grâce à des idées ou des technologies prêtes à l’emploi, les entreprises peuvent aller plus vite, ce qui leur permet de répondre rapidement aux besoins du marché et d’être plus compétitives ;
- Accès à une diversité d’idées : en intégrant des idées venant d’acteurs externes, les entreprises enrichissent leurs projets et augmentent leurs chances de trouver des solutions innovantes adaptées aux défis contemporains ;
- Renforcement de la créativité et de la compétitivité : en tirant parti de la diversité des sources d’innovation, les entreprises peuvent non seulement booster leur créativité, mais aussi renforcer leur position sur le marché.
Bien que les avantages de l’open innovation soient nombreux, il existe quelques défis à prendre en compte. Le premier obstacle majeur est la gestion des droits. Lorsqu’une entreprise collabore avec des acteurs externes, il est essentiel de clarifier les droits de propriété intellectuelle dès le début pour éviter les conflits et garantir que les innovations sont bien protégées.
Un autre défi réside dans la coordination des partenaires. Travailler avec plusieurs parties externes peut rendre la coordination plus complexe. Il est donc important d’avoir des mécanismes de gestion de projet efficaces pour garantir la bonne synchronisation des efforts.
Enfin, la question de la confidentialité est cruciale. Partager des idées et des données avec des partenaires externes comporte des risques pour la protection des informations sensibles. Il est donc essentiel d’établir des accords de confidentialité solides et de mettre en place des protocoles de sécurité pour préserver les données tout en favorisant l’échange d’idées ouvertes.
Comment mettre en place l’open innovation dans votre entreprise ?
Choisir les bons partenaires et identifier vos besoins
Pour réussir l’open innovation, il est essentiel de bien cibler où et comment elle peut être la plus bénéfique pour votre entreprise. Cela commence par une analyse claire de vos besoins. Qu’il s’agisse de trouver de nouvelles technologies, de répondre à un défi spécifique ou d’explorer de nouveaux marchés, définir précisément ce que vous recherchez permettra de mieux orienter vos efforts.
Une fois vos besoins identifiés, il faut choisir les bons partenaires. Ceux-ci peuvent être des startups, des universités, des experts du secteur ou même vos clients. L’important est de choisir des collaborateurs dont les compétences et les ressources complètent les vôtres, et qui partagent une vision commune de l’innovation.
Les 4 types de partenariats possibles
L’open innovation se décline sous différents types de partenariats.
Incubateurs et accélérateurs :
- Ces structures soutiennent les jeunes entreprises en les aidant à accélérer leur développement;
- Pour les startups, c’est une opportunité d’accéder à des ressources financières, à de l’expertise et à un réseau de contacts précieux;
- Pour les grandes entreprises, collaborer avec ces structures permet de découvrir des idées novatrices et d’intégrer des projets prometteurs dans leur stratégie d’innovation.
Les concours et challenges d’idées :
- Ces initiatives stimulent l’idéation et permettent de faire émerger des solutions innovantes de manière rapide et collaborative.
Les fonds d’investissement dédiés à l’innovation :
- Ces fonds permettent aux entreprises d’investir dans des startups ou des projets externes à fort potentiel de développement;
- En échange, elles accèdent à des technologies émergentes et à des innovations stratégiques pour rester compétitives;
- Les startups, de leur côté, bénéficient de financements pour accélérer leurs projets.
L’open data et API ouvertes :
- Le partage de données via des API ouvertes, notamment dans les secteurs technologiques, permet à des développeurs externes de concevoir des applications, services ou solutions innovantes.
Les outils et plateformes qui facilitent l’open innovation
Aujourd’hui, de nombreux outils et plateformes numériques facilitent les collaborations en open innovation. Ces solutions permettent de connecter les entreprises avec des partenaires externes et d’accélérer l’émergence de nouvelles idées. Des plateformes de crowdsourcing ou de mise en réseau permettent de publier des défis d’innovation et d’entrer en contact avec des personnes ou des entreprises capables d’apporter des solutions.
Ces outils aident également à centraliser les échanges, gérer les idées soumises et suivre l’évolution des projets en temps réel. Ils simplifient la coordination entre les différentes parties prenantes et offrent un cadre structuré pour les collaborations, ce qui garantit une meilleure gestion des processus d’innovation.
Gérer et suivre vos projets d’innovation collaborative
La gestion des projets d’open innovation est un aspect crucial pour garantir leur succès. Pour cela, il est important de mettre en place une structure de gouvernance claire. Cela inclut la définition des rôles de chaque partenaire, des objectifs à atteindre, et des délais à respecter. Une bonne gestion passe également par une communication fluide et régulière entre les différents acteurs du projet, afin de s’assurer que tout le monde travaille dans la même direction.
Il est aussi essentiel de suivre l’évolution du projet à l’aide de tableaux de bord et d’indicateurs clés de performance (KPI). Ces outils permettent de mesurer l’avancement des projets, d’évaluer l’efficacité des collaborations et d’identifier rapidement les éventuels obstacles.
Pour aller plus loin sur l’open innovation
- « L’open innovation ouvre à de nouvelles pratiques », L’Expansion Management Review, 2012/1 N° 144, Par Delphine Manceau, Julie Fabbri, Valérie Moatti, Pierre-François Kaltenbach et Line Bagger-Hansen
- « L’Open Innovation : Un levier de création de valeur pour les PME exportatrices et innovantes ? », Management & Prospective, 2012/5 Volume 29, Par Nguyen Thi Mong Chau et Valérie Inés de la Ville
- « De l’Open Innovation à l’Intelligence Collective », 2018, Chapitre 2. L’Open Innovation, pourquoi ?, Par Martin Duval
CEO & Co-Founder Yumana
